以學(xué)習(xí)固本強基 增強發(fā)展動力
來源: 黨群工作部時間: 2011-09-17作者: 管理員
2010年,黨組印發(fā)關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見,將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)貫穿創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終,使單純的“學(xué)”變成了“比、學(xué)、趕、超”的完整體系。公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)宣講聯(lián)系點制度。從黨組成員,到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和各級黨組織負責人,每季度要深入聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)工作。目前已建立420個基層聯(lián)系點,上輔導(dǎo)課300余次,開展專題調(diào)研400多次。公司總部設(shè)立“中鋁大講堂”,大力推進以部門為單位的團隊學(xué)習(xí)。各企業(yè)積極拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、途徑、渠道,努力實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化。各級黨組織通過打造課題攻關(guān)黨員先鋒團隊,積極推進“造師造家”計劃,大力推動生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的黨員合理化建議活動,帶動廣大員工積極創(chuàng)新創(chuàng)效。
同時公司將優(yōu)秀的人才資源作為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要支撐,把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與員工隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,建立健全以知識和能力為取向的各項配套機制。公司在各項針對組織和個人的優(yōu)秀評比標準中均提高了加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新創(chuàng)效的考評權(quán)重。在井岡山、延安干部學(xué)院舉辦了5期黨組管理干部和總部處級干部集中輪訓(xùn)班,200多人參加學(xué)習(xí)。持續(xù)選派專業(yè)技術(shù)人才到國外研究機構(gòu)進修,積極推進五級工程師隊伍建設(shè),選派一線業(yè)務(wù)骨干參加班組長遠程繼續(xù)教育。連續(xù)4年舉辦“中國鋁業(yè)杯”全國有色金屬行業(yè)職工技能競賽暨公司員工技能大賽。涌現(xiàn)出全國五一勞動獎?wù)芦@得者4人,全國技術(shù)能手33人。2010年組織21.9萬人次開展崗位培訓(xùn)。
開放的全員學(xué)習(xí)體系使員工對公司核心理念有了比較深刻的認識?!罢嬲k企業(yè)、辦真企業(yè)”、“講效益、講效率、講管理、講成本”等理念深入人心。
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