爭(zhēng)當(dāng)“三最”先鋒 ——記“全國(guó)模范職工小家”易門銅業(yè)火法廠底吹爐工序工會(huì)小組
來(lái)源： 中國(guó)鋁業(yè)報(bào)時(shí)間： 2024-10-23作者： 方興海 陳玉森 普兆進(jìn)
在易門銅業(yè)火法廠有這樣一個(gè)群體，他們?nèi)找箞?jiān)守在企業(yè)溫度最高、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的底吹爐作業(yè)區(qū)，用“艱苦奮斗、堅(jiān)韌不拔”彰顯新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的卓越風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)。他們奮戰(zhàn)在有色金屬冶煉技術(shù)創(chuàng)新的第一線，用“創(chuàng)新求強(qiáng)、勵(lì)精圖治”踐行產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的偉大志向。他們?cè)谝组T銅業(yè)“三最”文化熏陶下，相親相愛、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，始終以“最努力”的狀態(tài)干事業(yè)、以“最賺錢”的導(dǎo)向創(chuàng)佳績(jī)、以“最幸福”的目標(biāo)提士氣。這就是繼2021年獲評(píng)“云南省模范職工小家”后，2024年10月又獲“全國(guó)模范職工小家”稱號(hào)的易門銅業(yè)火法廠底吹爐工序工會(huì)小組。
以“最努力”的狀態(tài)干事業(yè)
易門銅業(yè)火法廠底吹爐工序主要承擔(dān)入爐銅精礦熔煉的重任，每一項(xiàng)作業(yè)直接關(guān)乎企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)成本等，是企業(yè)生產(chǎn)的核心中樞。一直以來(lái)，該工序積極發(fā)揮工會(huì)職工之家的作用，以構(gòu)建“學(xué)習(xí)之家”為載體，不斷強(qiáng)化職工思想政治教育，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)、形勢(shì)任務(wù)及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)工序職工的責(zé)任感、使命感和凝聚力、向心力。
易門銅業(yè)火法廠底吹爐工序全體職工數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)守在渣口、銅口、鍋爐巡檢、主控主操等各個(gè)生產(chǎn)崗位上戰(zhàn)高溫、斗酷暑、攻難題、破難關(guān)。在2017年的10萬(wàn)噸粗銅環(huán)保高效清潔化生產(chǎn)技改項(xiàng)目中，底吹爐工序職工加班加點(diǎn)趕工期，通宵達(dá)旦搶進(jìn)度，干得熱火朝天，助力企業(yè)提前完成技改任務(wù)。在2023年初的年度大檢修中，底吹爐工序職工在底吹爐內(nèi)爭(zhēng)分奪秒、連續(xù)奮戰(zhàn)，堅(jiān)持在夜間復(fù)產(chǎn)……在他們身上，這樣的故事還有很多。他們與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，充分展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)工人不怕苦不怕累、敢于挑戰(zhàn)不可能的精神風(fēng)貌。
以“最賺錢”的導(dǎo)向創(chuàng)佳績(jī)
自成立以來(lái)，易門銅業(yè)底吹爐工序工會(huì)小組如同不知疲倦的開拓者，依托工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、職工合理化建議等載體，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)；始終以服務(wù)職工、促進(jìn)安全生產(chǎn)為己任，不斷追求效益最大化。
在技術(shù)改造的征程上，他們一路披荊斬棘，先后對(duì)底吹爐冰銅溜槽集煙罩、底吹爐轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出集煙室進(jìn)行了大膽創(chuàng)新的技術(shù)改造，開發(fā)出新型加料裝置、爐口機(jī)械清焦裝置等。這些改進(jìn)措施開啟了底吹爐高效運(yùn)行新模式，創(chuàng)下了底吹爐連續(xù)運(yùn)行46天的新紀(jì)錄，作業(yè)效率提升至98%以上，達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。成本節(jié)約方面，他們獨(dú)具慧眼，通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)改進(jìn)的“軌道+轉(zhuǎn)盤+龍門吊”為一體的渣運(yùn)輸系統(tǒng)技改，為企業(yè)節(jié)省了2000余萬(wàn)元的投資成本，并且每年還能節(jié)約運(yùn)行成本1000余萬(wàn)元。他們先后申報(bào)專利10余項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本下降50%。在科技創(chuàng)新的戰(zhàn)場(chǎng)上，他們更是奮勇向前，2017年至2023年底吹爐工序開展了12個(gè)科技項(xiàng)目、5個(gè)環(huán)保項(xiàng)目和3個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的成功實(shí)施，使得底吹爐渣含銅穩(wěn)定控制在3.3%以下，冰銅品位合格率不低于98%，底吹爐負(fù)荷率由100%提升至103%，系統(tǒng)作業(yè)率達(dá)97.72%，底吹爐配煤率降至0.3%，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。
工序職工劉少安在檢修拆卸底吹爐進(jìn)料口水套過(guò)程中，憑借敏銳的洞察力和頑強(qiáng)的毅力，自主摸索設(shè)計(jì)制作工具，有效降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，年創(chuàng)效150余萬(wàn)元。劉少安也因此榮獲中鋁集團(tuán)合理化建議“銀點(diǎn)子”獎(jiǎng)，并形成了以職工名字命名的操作法——少安拔拆水套法。
以“最幸?！钡哪繕?biāo)提士氣
易門銅業(yè)火法廠底吹爐工序工會(huì)小組堅(jiān)持把安全作為職工最大的幸福，致力打造“安全之家”。
他們推行全員參與安全管理模式，確保每一名職工都能充分參與安全管理工作，共同維護(hù)良好的作業(yè)環(huán)境。他們嚴(yán)格對(duì)照“五比十項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，創(chuàng)新推行輪值安全員制度及交接班時(shí)的手指口述操作，并嚴(yán)格要求值班長(zhǎng)將職工參與安全管理的情況納入月度績(jī)效考核，形成了“人人關(guān)心安全、人人參與安全”的良好氛圍。
易門銅業(yè)火法廠底吹爐工序工會(huì)小組以落實(shí)組務(wù)公開制度，努力構(gòu)建“和諧之家”，堅(jiān)持對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等各類獎(jiǎng)勵(lì)分配進(jìn)行公開，對(duì)各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜及時(shí)公開、公布；積極組織職工參與企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要事項(xiàng)和職工福利、工資獎(jiǎng)金分配方案等涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)的監(jiān)督。
易門銅業(yè)火法廠底吹爐工序工會(huì)小組將職工技能提升作為幸福的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心職工成長(zhǎng)，積極搭建舞臺(tái)，每年自主開展技能比武至少兩次，同時(shí)組織人員參與科技項(xiàng)目及技能提升培訓(xùn)，小家職工均取得初級(jí)以上技能等級(jí)認(rèn)證，其中高級(jí)技師2人、技師3人。
除提升專業(yè)技能外，底吹爐工序工會(huì)小組還非常注重營(yíng)造溫馨、和諧的工作氛圍，近5年幫助職工解決工作、生活問(wèn)題20余項(xiàng)，開展節(jié)假日慰問(wèn)50余次，為職工配備了熱水器、微波爐、空調(diào)等，讓職工休息時(shí)有一個(gè)舒適便利的環(huán)境，使每名成員都能感受到來(lái)自集體的關(guān)懷和支持，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，近3年職工小家滿意率均為100%。底吹爐工序工會(huì)小組還堅(jiān)持每年組織人員積極參加企業(yè)游園活動(dòng)、羽毛球比賽等文體活動(dòng)，增進(jìn)職工友誼。
在易門銅業(yè)打造“最努力、最賺錢、最幸?！币涣縻~冶煉企業(yè)的征程中，底吹爐工序工會(huì)小組猶如璀璨之星，閃耀在前行的道路上，他們以不懈的努力和拼搏，為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。在新的征程上，他們將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的信念，為易門銅業(yè)的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
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