鑄就裝備鐵軍 ——記“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”中鋁瑞閩裝備項(xiàng)目黨總支書記、裝備能源部經(jīng)理黃昆峰
來源： 中國鋁業(yè)報(bào)時(shí)間： 2024-09-14作者： 黃詩珺
黃昆峰，中鋁瑞閩裝備項(xiàng)目黨總支書記、裝備能源部經(jīng)理。從事鋁加工裝備研究15年來，他以“敢打硬仗、能打勝仗”的拼搏精神帶出一批裝備鐵軍，參與的多項(xiàng)項(xiàng)目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其本人也先后榮獲“中鋁集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“中鋁集團(tuán)勞動(dòng)模范”“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
思想鑄魂? 強(qiáng)信念固根本
黃昆峰長期在國有企業(yè)基層一線從事黨建工作，擔(dān)任中鋁瑞閩裝備項(xiàng)目黨總支書記期間，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。
黃昆峰嚴(yán)格落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視黨建與業(yè)務(wù)工作的深入融合，制定了詳細(xì)的黨建工作計(jì)劃，并建立了黨總支月度任務(wù)清單，帶出了多名既懂黨建又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。
在黃昆峰的領(lǐng)導(dǎo)下，中鋁瑞閩裝備項(xiàng)目黨總支形成了“敢打硬仗、能打勝仗”的裝備鐵軍文化，在提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、設(shè)備管控等各方面都取得優(yōu)異成績，2022年獲評(píng)“中鋁集團(tuán)示范黨總支”。他帶頭嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律要求，帶頭抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格管理親屬和身邊工作人員，以自身清正廉潔助力營造良好政治生態(tài)。
實(shí)干為先? 優(yōu)改革增效能
黃昆峰始終秉持“馬上就辦，真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，抓落實(shí)嚴(yán)考核，全力推動(dòng)企業(yè)制度完善和管理提升。通過一系列改革舉措的實(shí)施，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和裝備管理水平顯著提升。
黃昆峰通過制定《液壓系統(tǒng)管理制度》《技改項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》《無泄漏考核細(xì)則》《設(shè)備管理考核實(shí)施細(xì)則》，全面提升了裝備管理的科學(xué)性與規(guī)范性；通過優(yōu)化“權(quán)責(zé)利”管理，明確權(quán)力、責(zé)任與績效，大幅提高了部門運(yùn)作效率；通過實(shí)施“末位淘汰”制度，重塑了團(tuán)隊(duì)精氣神，顯著增強(qiáng)了隊(duì)伍執(zhí)行力；通過系統(tǒng)化的技能提升培訓(xùn)，提升了員工能力，保障了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；通過“內(nèi)外對(duì)標(biāo)、骨干牽頭、定人定責(zé)”的方式，近3年實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)效近1億元，維護(hù)成本下降了48%。
黃昆峰的努力有效推動(dòng)了中鋁瑞閩裝備管理水平提升，企業(yè)裝備運(yùn)維穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)顯著優(yōu)化：設(shè)備故障率下降了69%，液壓油泄漏量下降了49%。
匠心獨(dú)運(yùn)? 推創(chuàng)新促節(jié)能
黃昆峰深知?jiǎng)?chuàng)新與節(jié)能是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。他以匠心獨(dú)運(yùn)的精神，將技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能降耗有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，黃昆峰近3年組織推動(dòng)中鋁瑞閩裝備較大技術(shù)改造、改進(jìn)項(xiàng)目60余項(xiàng)：組織實(shí)施的“雙提升”技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了冷軋、精整設(shè)備生產(chǎn)速度提升超過30%，有效解決了生產(chǎn)瓶頸問題；主持完成的“汽車板連退線穿帶模式技術(shù)改造項(xiàng)目”，顯著提升了汽車板產(chǎn)品成品率，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超1000萬元，同時(shí)打破了國外技術(shù)壟斷，獲得了市場廣泛認(rèn)可；推動(dòng)建設(shè)的“黑燈工廠”項(xiàng)目，將裝備智能化水平提升至新高度，顯著提高了生產(chǎn)效率和設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
在節(jié)能降耗方面，黃昆峰積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)，實(shí)施了一系列節(jié)能減排項(xiàng)目。他牽頭完成了12兆瓦分布式光伏項(xiàng)目并網(wǎng)投運(yùn)后，每年發(fā)電超1300萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與“碳減排”目標(biāo)雙突破；通過實(shí)施“余熱回收項(xiàng)目”“空壓系統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目”等項(xiàng)目，進(jìn)一步優(yōu)化了能源使用效率、降低了能源成本。此外，他持續(xù)推進(jìn)裝備信息化和智能化提升工作，完善了設(shè)備運(yùn)維管控系統(tǒng)，引入AR遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)系統(tǒng)，并依托設(shè)備大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為企業(yè)信息化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“當(dāng)前，中鋁瑞閩正在積極打造中鋁東南沿海鋁精深加工基地、智能制造基地、出口基地。我們將牢記囑托，發(fā)揮裝備鐵軍力量，為建設(shè)具有全球競爭力的一流鋁加工企業(yè)而不懈奮斗?！秉S昆峰表示。
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