“中鋁奮斗者”系列特別策劃之一——追光的人終將光芒萬丈
來源： 中國鋁業(yè)報(bào)時間： 2025-02-17作者：
編者按 “無數(shù)勞動者、建設(shè)者、創(chuàng)業(yè)者，都在為夢想拼搏?！痹诙鸲迥晷履曩R詞中，習(xí)近平主席深情寄語，光榮“屬于每一個挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者”。本報(bào)推出“中鋁奮斗者”系列特別策劃，講述新時代中鋁奮斗者關(guān)于夢想、行動和勇氣的故事，大力弘揚(yáng)“幸福源自奮斗、成功在于奉獻(xiàn)、平凡造就偉大”的價值理念。愿我們勇敢追光，擼起袖子干，揮灑汗水拼，始終做新時代長征路上的不懈奮斗者。
楊成曦:初心如磐步履如風(fēng)
李韓玥
楊成曦，西南鋁鍛造廠黨委書記、廠長，2024年度中鋁集團(tuán)先進(jìn)工作者。在他的帶領(lǐng)下，2024年，西南鋁鍛造廠保持了穩(wěn)定增長的強(qiáng)勁態(tài)勢，全年商品產(chǎn)量和服務(wù)國家戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量雙雙實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。
鍛造“大國重器”
楊成曦把提升西南鋁鍛造廠市場競爭力作為重要工作，確立“123”發(fā)展目標(biāo)；以站在保障“國家需要”最前沿的擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，攻克關(guān)鍵材料“卡脖子”技術(shù)，加大新材料、新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，打造5大支柱品牌，推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。
楊成曦率領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)技術(shù)裝備升級措施，增強(qiáng)鍛造廠競爭實(shí)力：該廠國產(chǎn)大飛機(jī)、商用發(fā)動機(jī)、某重點(diǎn)客戶產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定保供；圍繞提高成品率等立項(xiàng)并完成22個項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工藝降本1083萬元，超額完成年度任務(wù)；完成3萬噸模鍛壓機(jī)“水改油”，8000噸壓機(jī)改造后達(dá)到12%以上節(jié)能率效果；對關(guān)鍵過程裝備實(shí)施極致管理，提升關(guān)鍵工序生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低能耗和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
鍛造“營銷核心”
楊成曦將提供“一站式服務(wù)”、堅(jiān)持“一次就把事情做好”、把“每一件鍛造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品都值得客戶信賴”作為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從“供應(yīng)商”到“開發(fā)商”的思維轉(zhuǎn)變，在為用戶提供個性化服務(wù)與增值服務(wù)上下功夫，全面提升客戶全流程滿意度。
2024年，楊成曦帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過工裝優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了海運(yùn)大容量氫氣瓶的批料交付，刷新了擠壓管材最大拉伸直徑紀(jì)錄，填補(bǔ)了我國海上超大容量儲存、運(yùn)輸氫能關(guān)鍵材料的空白。
楊成曦帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)科技攻關(guān)，釋放創(chuàng)新效能，重點(diǎn)保供贏得客戶廣泛贊譽(yù)，2024年新增訂單同比提升28%。
鍛造“硬核隊(duì)伍”
楊成曦全力探索改革新路，穩(wěn)妥推進(jìn)“差異化”分配模式，完善精準(zhǔn)激勵機(jī)制，助推鍛造廠目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。
部分基層班組推進(jìn)“技能績效”差異化分配機(jī)制；模壓銑修、鋸工工序調(diào)整班制，集中有限力量提高工作效率；設(shè)備維保部按維保功能重新劃分，優(yōu)化班組人員配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維護(hù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化；干部年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化……一系列改革措施讓團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃、業(yè)務(wù)精良。
楊成曦突破基層管理人員常規(guī)績效考評方式，建立“三百分”考評機(jī)制，突出激勵權(quán)重，全面優(yōu)化基層管理團(tuán)隊(duì)“月度”績效評價體系。他親自掛帥組成中層領(lǐng)導(dǎo)考評小組，對基層管理者“月度履職”作出“點(diǎn)對點(diǎn)”精準(zhǔn)評價和激勵，提升基層管理者崗位創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。
詹海英：硬核碩士科研“修煉”手冊
王艾梅? ?李丙蓮
詹海英，中鋁山東氧化鋁廠精細(xì)氧化鋁原料中心工程碩士、主管工程師，中鋁山東企業(yè)2024年度“科技明星”。她扎根氧化鋁生產(chǎn)29年，以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
項(xiàng)目攻關(guān)助降本
2023年，根據(jù)中鋁山東氧化鋁廠科技研發(fā)需要，詹海英從技術(shù)服務(wù)中心黨支部書記、主管崗位調(diào)到精細(xì)氧化鋁原料中心。作為既懂黨建又懂管理的高技能人才，她堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)揮專業(yè)特長，加快推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，圍繞企業(yè)生產(chǎn)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，參與多個項(xiàng)目的試車、技術(shù)研發(fā)工作，為氧化鋁廠高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
2024年，詹海英作為骨干成員參與氧化鋁廠“中鋁山東蒸發(fā)器熱工優(yōu)化節(jié)能技術(shù)及裝備技術(shù)應(yīng)用”項(xiàng)目攻關(guān)。白天，她泡在分析室內(nèi)做試驗(yàn)，現(xiàn)場收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。夜晚，她挑燈夜戰(zhàn)，查閱資料，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，反復(fù)討論改進(jìn)方案……她和攻關(guān)組成員齊心協(xié)力，先后完成8組蒸發(fā)器技術(shù)改造與新裝備應(yīng)用，2024年創(chuàng)效231萬元。
2024年，詹海英參與“山東2024一號”項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤、推進(jìn)、效益評估等工作。該項(xiàng)目實(shí)施后，將建成國內(nèi)首套年產(chǎn)5萬噸氧化鋁焙燒爐煙氣捕集回二氧化碳示范線。
產(chǎn)品研發(fā)破瓶頸
2024年，中鋁山東氧化鋁廠成立“高質(zhì)量發(fā)展—破解礦石難題組”，提前開展使用新礦生產(chǎn)高品質(zhì)氧化鋁實(shí)驗(yàn)室研發(fā)。
作為主管工程師，詹海英在項(xiàng)目攻關(guān)中挑起大梁，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)制定試驗(yàn)方案，模擬氧化鋁生產(chǎn)工藝條件，先后開展溶出試驗(yàn)、生產(chǎn)高品質(zhì)氧化鋁實(shí)驗(yàn)、不同方法去除TOC 實(shí)驗(yàn)……在全流程生產(chǎn)試驗(yàn)中，她每天遨游在數(shù)據(jù)的海洋中，分析摸索最佳控制參數(shù)模型，為生產(chǎn)調(diào)整提供依據(jù)。
“能夠?qū)W有所用，發(fā)揮專業(yè)特長，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量是自己的榮幸與責(zé)任。”詹海英經(jīng)常這樣說。
專業(yè)過硬促升級
科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。為培養(yǎng)人才，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力，詹海英牽頭組織科技成果轉(zhuǎn)化和專利申報(bào)工作。她指導(dǎo)幫助技術(shù)人員聚焦產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、設(shè)備升級等工作開展攻關(guān)并申報(bào)專利，為技術(shù)人員職稱評定積累“硬核實(shí)力”。2024年，中鋁山東氧化鋁廠申報(bào)專利34項(xiàng)，其中發(fā)明專利8項(xiàng)、實(shí)用新型專利26項(xiàng)，獲實(shí)用新型專利授權(quán)8項(xiàng)。
作為主要成員，詹海英參與的創(chuàng)新項(xiàng)目獲國家專利局授權(quán)專利3項(xiàng)，完成的科技成果“高純鋁用氧化鋁制備關(guān)鍵技術(shù)”獲中鋁股份科技進(jìn)步獎二等獎。
2024年，詹海英憑借過硬的專業(yè)實(shí)力，參與了《氧化鋁化學(xué)分析方法和物理性能測定方法? 第5部分? 氧化鈉和氧化鉀含量的測定》國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，為氧化鋁廠產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級作出突出貢獻(xiàn)。
在“新中鋁”建設(shè)征程上，詹海英運(yùn)用她的科研“修煉”手冊繼續(xù)奮斗不止，攻關(guān)不停，在科技一線書寫新的華章。
楊輝：匠心筑夢持則可圓
劉旭
楊輝，銀星發(fā)電設(shè)備維護(hù)部熱控班班長、工程師，中鋁集團(tuán)“青年崗位能手”。自2016年進(jìn)入銀星發(fā)電以來，楊輝在檢修領(lǐng)域錘煉出了精湛的技術(shù)，以實(shí)際行動詮釋了青春的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，成為同事們眼中的“青年楷?！?。
鍛造過硬本領(lǐng)
作為熱控專業(yè)的技術(shù)骨干，楊輝積極參與銀星發(fā)電《熱控自動化設(shè)備檢修規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《熱控保護(hù)聯(lián)鎖報(bào)警清冊》《熱控系統(tǒng)邏輯說明書》《CEMS管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度修編工作，以過人的專業(yè)技能和精益求精的工作作風(fēng)，贏得了部門及班組成員的一致好評。
近年來，楊輝積極參與各項(xiàng)技能競賽，在“寧夏能源杯”中鋁集團(tuán)青年職業(yè)技能競賽、“有色金屬行業(yè)技能大賽”等競賽中脫穎而出，斬獲多項(xiàng)榮譽(yù)，被評為中鋁集團(tuán)“青年崗位能手”。
筑牢安全防線
作為熱控班班長，楊輝在工作中精益求精，建立了生產(chǎn)設(shè)備全生命周期科學(xué)體系，為機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行打造“綠色生態(tài)”。
為做好節(jié)能降耗工作，楊輝采用自主攻關(guān)的方式對現(xiàn)場控制設(shè)備進(jìn)行編程改造，2024年節(jié)約備品備件成本20余萬元。
楊輝嚴(yán)格執(zhí)行“四個最嚴(yán)”要求，緊密結(jié)合“兩再”安全行動方案，將班組安全管理體系納入日常工作，以DCS系統(tǒng)維護(hù)、聯(lián)鎖保護(hù)確認(rèn)、熱控測點(diǎn)檢修為抓手，推動雙重預(yù)防機(jī)制落地見效，將風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理落實(shí)到班組日常工作中。2024年，他帶領(lǐng)班組成員完成“汽輪機(jī)軸瓦溫度邏輯判斷”等隱患整改70余項(xiàng)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
開啟創(chuàng)新篇章
近年來，楊輝積極開展“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目，獲寧夏能源優(yōu)秀“五小”創(chuàng)新成果三等獎、科技申報(bào)成果三等獎，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近3000萬元。
2020年，楊輝提出的“機(jī)組滑壓曲線優(yōu)化降低供電煤耗”項(xiàng)目每年為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本近500萬元，被評為寧夏能源“金點(diǎn)子”合理化建議。
連建銀：追求極致
劉統(tǒng)莉???陳曉奪
連建銀，寧夏王洼煤業(yè)王洼二礦采煤隊(duì)隊(duì)長。連建銀和采煤隊(duì)同事推行智能化開采，保質(zhì)保量完成煤炭產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，2024年單班、圓班、月度原煤產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高。
當(dāng)好“安檢員”
作為生產(chǎn)一線的“家長”，連建銀提出了“三多一提”工作法，即多走一步、多看一眼、多說一句，關(guān)鍵時刻提醒一句。他積極引導(dǎo)員工以對自身、對工友生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，狠抓各項(xiàng)安全措施和制度落實(shí)，采煤隊(duì)的安全管理執(zhí)行力、管控力進(jìn)一步提升。
連建銀通過每周一次安全活動、每月一次民主活動、“日常學(xué)習(xí)+教育培訓(xùn)”等手段，采取事故警示教育、安全座談會、安全大討論等形式，讓班組成員經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、資源共享，班組安全培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)100%、特種作業(yè)持證率100%。
他推行違章人員“六步一回訪”機(jī)制，依托礦井信息化通道，搭建安全排查平臺，對作業(yè)人員的行為實(shí)施全方位管控，他帶領(lǐng)的班組實(shí)現(xiàn)了零違章。
樹立“風(fēng)向標(biāo)”
連建銀從抓員工出勤率、抓勞動生產(chǎn)率、抓降本增效、抓節(jié)支降耗、抓修舊利廢、抓合理化建議、抓科技創(chuàng)新和技術(shù)革新入手，在全礦范圍內(nèi)豎起提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的“風(fēng)向標(biāo)”。
他牽頭為采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、端頭維護(hù)工、井下電鉗工等崗位工種制訂“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步細(xì)化各崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，為全隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)清了準(zhǔn)繩。
2024年9月，在210801綜放工作面末采期間，連建銀率領(lǐng)采煤隊(duì)積極解決了工作面巷道壓力大影響末采的問題，當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)得以保質(zhì)保量完成。他帶領(lǐng)技術(shù)骨干采取安裝超前支護(hù)裝置等措施，實(shí)現(xiàn)了安全高效穩(wěn)定生產(chǎn)。在210802工作面初采初放期間，他嚴(yán)格落實(shí)工作面初采初放安全技術(shù)措施，為首個采煤精品工作面的創(chuàng)建打牢了基礎(chǔ)。
爭當(dāng)“開路人”
隨著智能化礦井建設(shè)的不斷推進(jìn)，各種新設(shè)備、新工藝不斷涌現(xiàn)。連建銀總是積極接受挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能并將其應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。在成功總結(jié)王洼二礦210505首個智能化工作面開采的基礎(chǔ)上，連建銀又扛起了王洼二礦第二個智能化工作面（210802工作面）的開采重任。
210802工作面初采初防期間，連建銀和班子成員積極探討，采取退索、退錨、減網(wǎng)的方式確保了工作面安全高效推進(jìn)，大大改善了礦井安全生產(chǎn)作業(yè)條件，降低了員工勞動強(qiáng)度，提升了工作效率。
韓磊：奔跑的“六邊形戰(zhàn)士”
奚溪
韓磊，鄭州鋁業(yè)設(shè)備保障中心點(diǎn)檢站點(diǎn)檢員兼團(tuán)支部書記，2024年中鋁股份“高徒”。他扎根一線，勤于實(shí)踐，展現(xiàn)出新時代央企青年應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
韓磊被同事們稱為“六邊形戰(zhàn)士”?！傲呅螒?zhàn)士”是網(wǎng)絡(luò)流行語，形容一個人在多個方面能力均十分突出，這是同事們對韓磊的高度褒獎和喜愛。
在實(shí)踐中一路“升級”
全國“紅旗杯”班組長大賽優(yōu)秀獎、“中國銅業(yè)杯”全國有色金屬行業(yè)班組長綜合管理技能競賽二等獎、“寧夏能源杯”中鋁集團(tuán)青年職業(yè)技能競賽優(yōu)秀獎、中鋁集團(tuán)班組長綜合管理技能比武優(yōu)勝獎……這些都是韓磊近年來獲得的榮譽(yù)。
韓磊自主設(shè)計(jì)實(shí)施的“葉輪給煤機(jī)控制系統(tǒng)無線智能改造”項(xiàng)目獲全國機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎、中國電力技術(shù)協(xié)會火電運(yùn)維檢修精益管理大賽一等獎，“iEAM設(shè)備管理系統(tǒng)”項(xiàng)目獲中國電力技術(shù)協(xié)會火電運(yùn)維檢修精益管理大賽特等獎。
在“葉輪給煤機(jī)控制系統(tǒng)無線智能改造”項(xiàng)目中，他實(shí)現(xiàn)了葉輪給煤機(jī)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動化控制，提升給料精度10%，降低設(shè)備故障率30%。他研發(fā)的“韓磊三角排列電纜載流量提升法”提高電纜載流量約15%。
在賡續(xù)中擦亮“底色”
大學(xué)畢業(yè)后，韓磊進(jìn)入鄭州鋁業(yè)，通過一對一“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制拜“技術(shù)大拿”劉世生為師。每次跟師傅到現(xiàn)場處理問題，韓磊都會帶著一個本子，具體怎么操作的、原理是什么、有沒有可改善的空間……一項(xiàng)一項(xiàng)記錄下來，回到辦公室再反復(fù)琢磨，仔細(xì)推敲。工作之余，師徒二人經(jīng)常在一起研究電氣問題。韓磊迅速成長，逐漸掌握了工作要領(lǐng)，成為企業(yè)的新生力量。
在師傅的引導(dǎo)下，韓磊自創(chuàng)的“濾波通道電感值測量法”獲評鄭州鋁業(yè)“先進(jìn)操作法”，解決了工程現(xiàn)場對可調(diào)電抗器進(jìn)行電感值準(zhǔn)確測量的難題。
在戰(zhàn)斗中驍勇“奪隘”
在點(diǎn)檢站，韓磊靠著一股子“鉆”勁解決了不少設(shè)備難題。他將一種新型的智能潤滑監(jiān)測裝置引入汽輪發(fā)電機(jī)組的潤滑系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測潤滑油的溫度、壓力和雜質(zhì)含量等參數(shù)，并根據(jù)預(yù)設(shè)值自動調(diào)整潤滑狀態(tài)，全年創(chuàng)效70余萬元。
鍋爐“零非?！笔瞧髽I(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保障。攻關(guān)“高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐全年零非?！表?xiàng)目時，韓磊及小組成員互相幫助、密切合作，探傷質(zhì)量、速度、效率大幅提升，完工時間由之前的5天縮短至2天，“非?！贝螖?shù)逐漸減少，甚至有一年實(shí)現(xiàn)了“零非停”目標(biāo)。
把行動交給現(xiàn)在，把結(jié)果交給時間
張瀟瀟
新時代是奮斗者的時代。“中鋁奮斗者”爭當(dāng)“新中鋁”建設(shè)的主角，與時代同行、同時間賽跑，在勞動中扛起擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)價值，展示出奮斗最生動的模樣，體現(xiàn)了無畏勇氣、寬廣格局和高遠(yuǎn)境界。
奮斗是勇敢邁出第一步。當(dāng)燧人氏敲擊燧石迸出第一粒火星，當(dāng)殷商工匠在龜甲刻下第一個甲骨文，文明的史詩便在“行動”中拉開帷幕。未來的一切成就都來源于當(dāng)下的每一個行動，將生命切割為“可操作的當(dāng)下”，停止空想、直面問題，不被拖延的泥沼困住，不被未知的恐懼嚇退，毅然決然地邁出第一步，最難的部分其實(shí)已經(jīng)過去。
奮斗是用“邊行動邊修正”的法則重塑世界。計(jì)劃再完美，也可能在實(shí)踐中出現(xiàn)偏差，及時調(diào)整比等待“完美時機(jī)”更高效。我們不能困在“萬事俱備再出發(fā)”的幻象里，行動本身即是準(zhǔn)備，是破解問題的終極密碼。最短的路徑往往是從當(dāng)下出發(fā)的那條，所有關(guān)于未來的答案都藏在此時此刻行動激起的漣漪里。
奮斗的意義不在于抵達(dá)某個預(yù)設(shè)終點(diǎn)，每一個“現(xiàn)在”都是未來故事的起點(diǎn)。奮斗是用當(dāng)下的行動打破對未來的焦慮或?qū)^去的糾結(jié)，讓目標(biāo)在真實(shí)的實(shí)踐中落地，是積極的生活態(tài)度。每一次“行動”都在重塑大腦神經(jīng)回路：當(dāng)我們選擇放下手機(jī)打開文檔，就是在訓(xùn)練“專注力”；當(dāng)我們停止抱怨著手解決難題，就是在強(qiáng)化“抗挫力”。這些微小的選擇終將沉淀成精神骨骼，助力我們在挺膺擔(dān)當(dāng)中展現(xiàn)人生風(fēng)采、實(shí)現(xiàn)個人價值、創(chuàng)造“新中鋁”建設(shè)非凡業(yè)績。
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