進(jìn)入十月份，氯堿廠團(tuán)總支積極響應(yīng)公司團(tuán)委和廠黨委的號(hào)召，在全體團(tuán)員青年中開展了“企業(yè)有困難，我該怎么辦？”大討論活動(dòng)，通過活動(dòng)使團(tuán)員們認(rèn)清了當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，樹立了打好“控虧增盈”保衛(wèi)戰(zhàn)的信心。

氯堿廠團(tuán)總支充分發(fā)揮團(tuán)員責(zé)任區(qū)作用，深入貫徹了“三精一創(chuàng)”和“三爭(zhēng)二創(chuàng)一突破”工作，在做好精細(xì)化操作，保證裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大深挖內(nèi)潛降本增效力度，先后組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行修舊利廢工作，對(duì)檢修拆回的可再利用管道、螺絲等進(jìn)行分類回收，對(duì)舊閥門進(jìn)行清理、維修。一段時(shí)間以來，回收廢舊管道30余米、螺栓等數(shù)百件，修復(fù)各類閥門十余個(gè)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)擺脫困境、度過難關(guān)，做出了貢獻(xiàn)，成為了“控虧增盈”保衛(wèi)戰(zhàn)的排頭兵。