修舊利廢降本增效的排頭兵——記華鷺鋁業(yè)公司鑄造部維修班
發(fā)布日期:2016-07-01
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甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司鑄造部維修班26名青年維修人員,擔(dān)負(fù)著鑄造部所有設(shè)備的檢修維護(hù)和管理任務(wù),在工作中始終唱響“降本增效,青年當(dāng)先”主旋律,努力營造節(jié)約“每一度電,每一滴水,每一個螺絲釘”的節(jié)能降耗工作氛圍,成為部門“修舊利廢、降本增效”排頭兵。

在開展“修舊利廢,降本增效”活動中,該班組充分發(fā)揮青工思維活躍、創(chuàng)新意識較強(qiáng)的優(yōu)勢,落實(shí)“應(yīng)修必修,修必修好”的工作原則,在三個方面抓好落實(shí):首先,他們從實(shí)施計劃的制定與執(zhí)行入手,每月初制定出本班當(dāng)月詳細(xì)的修舊利廢計劃,加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢的申請與驗收制度,在月末班組工作總結(jié)中由專人匯報具體的修舊利廢計劃完成情況并加以修正;其次,嚴(yán)格執(zhí)行班組材料、備件的出入庫管理制度,將拆下的廢舊備件妥善保存,由班組長把好零部件的“報廢關(guān)”與“換新關(guān)”,嚴(yán)禁未經(jīng)修理就擅自處置;第三,發(fā)動全班人員共同參與修舊利廢工作,對于表現(xiàn)出色的員工在班務(wù)會上進(jìn)行表揚(yáng),并在月度績效考核中予以體現(xiàn)。

鑄機(jī)鏈條的額定壽命一般只有半年時間,而在維修人員精心維修與悉心維護(hù)下,其使用壽命已經(jīng)普遍達(dá)到八個月,最長可達(dá)十個月。僅此一項,每年可節(jié)約成本9萬余元。鋁液保溫爐是鑄造車間耗電大戶,以往在生產(chǎn)結(jié)束后立即送電保溫,直至次日生產(chǎn)前才斷電,電熱帶長時間通電既浪費(fèi)了大量電能,也使其使用壽命大大降低。維修班群策群力,銳意改造,給保溫爐供電系統(tǒng)加裝了自動定時器,實(shí)現(xiàn)了自動控制停送電,在保證正常爐溫的前提下,縮短了通電時間,使噸鋁電耗下降到了15kwh左右,為鑄造生產(chǎn)節(jié)約了大量電能。

該班在設(shè)備檢修維護(hù)的同時,承擔(dān)了大量的零部件的修舊工作。他們分解成本、降低指標(biāo),精打細(xì)算,修舊利廢已成為員工日常的自覺行為。他們對回收的廢舊備件材料先拆開分類擺放,再把拆開的機(jī)件徹底清洗,經(jīng)過修理后把零碎件整裝起來,做到“小材大用、缺材代用、一物多用、吃干炸盡,絕不輕易報廢一個零件。截止11月中旬,他們共修舊備件原值21萬元,創(chuàng)效10.5萬元,極大地降低了成本。具體修舊內(nèi)容包括:一是為了降低備件的費(fèi)用,把更換下的60余塊沖刷嚴(yán)重的鑄模,通過打磨、焊補(bǔ)等措施進(jìn)行修復(fù)后重復(fù)使用,節(jié)約了2.4萬元的備件費(fèi)用;二是將損壞的分配器、氣缸、油缸、電磁閥等其它的備件及時進(jìn)行修復(fù),今年已修復(fù)了原值8.9萬元的備件,其中分配器16個,氣缸60個,油缸5個,電磁閥17個;三是對損壞的保溫爐用鎳鉻帶進(jìn)行修復(fù),找出其中較好的部分一節(jié)節(jié)焊接起來,再次利用,共修復(fù)鎳鉻帶57余根,節(jié)約價值9.7萬余元的材料費(fèi)用。

鑄造部維修班從自身做起,從點(diǎn)滴做起,通過節(jié)能降耗為華鷺鋁業(yè)生產(chǎn)成本的降低做出了突出貢獻(xiàn),是當(dāng)之無愧“修舊利廢、降本增效”的排頭兵。

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