中鋁華中銅業(yè)公司冷軋作業(yè)區(qū)，由初軋機(jī)（二機(jī)架）、精軋機(jī)、磨床三個機(jī)臺組成，全部采用進(jìn)口設(shè)備，主要擔(dān)負(fù)公司板帶材的冷軋加工作業(yè)。

冷軋作業(yè)區(qū)團(tuán)組織帶領(lǐng)近40名青工，緊密結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，從技術(shù)和管理入手，大膽創(chuàng)新，積極開展青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動競賽、安全生產(chǎn)示范崗等活動。發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、誠信、和諧”的企業(yè)精神，為公司項(xiàng)目建設(shè)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。前不久榮獲國資委“中央企業(yè)青年文明號”。

一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才

“千秋大業(yè)，學(xué)習(xí)為本”。作為新建企業(yè)，只有不斷提高員工綜合素質(zhì)，才能搞好設(shè)備安裝調(diào)試及生產(chǎn)工作。

一是堅(jiān)持開展政治學(xué)習(xí)活動和思想道德教育。團(tuán)支部在員工中廣泛開展“誠實(shí)守信、敬業(yè)愛崗”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)員工的素養(yǎng)。注重提高員工科學(xué)文化水平。冷軋作業(yè)區(qū)鼓勵員工不斷“充電”，以各種途徑參加再學(xué)習(xí)，培養(yǎng)愛好，在青工中廣泛開展青年讀書活動，鼓勵每一位員工每月“讀一本好書”，做到“學(xué)習(xí)有計(jì)劃，學(xué)后有感想”。打造學(xué)習(xí)型工區(qū)。

二是學(xué)習(xí)競賽促進(jìn)度、省投資。冷軋作業(yè)區(qū)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的崗位技術(shù)能手，以能手賽的形式進(jìn)一步激發(fā)員工“精操作，比技術(shù)”的熱情，將生產(chǎn)學(xué)習(xí)落到實(shí)處。二機(jī)架、精軋機(jī)是國外引進(jìn)的一流設(shè)備，由外方來人現(xiàn)場負(fù)責(zé)調(diào)試和人員培訓(xùn)，調(diào)試過程中，我方付外方專業(yè)服務(wù)人員每人每天的服務(wù)費(fèi)高達(dá)10000元。面對高昂的調(diào)試成本，為盡可能縮短設(shè)備調(diào)試工期，減少公司的投資費(fèi)用，降低成本，工區(qū)長郭海峰要求大家主動學(xué)習(xí)，以早日實(shí)現(xiàn)熟練操作。雖然進(jìn)口設(shè)備技術(shù)資料是英文的，但是青工們迎難而上，不怕苦不怕難，在學(xué)習(xí)競賽活動中，自己動手翻譯，加班加點(diǎn)翻譯完成近30萬字的資料，通過翻譯工作，不僅節(jié)省了公司外委翻譯費(fèi)用,還使青工對設(shè)備有了更全面、更深入的理解和掌握，很快在全區(qū)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。為加快人機(jī)磨合，冷軋區(qū)青工白天圍著老外學(xué)技術(shù)，夜里圍著設(shè)備連軸轉(zhuǎn)促消化。郭海峰帶頭自編學(xué)習(xí)手冊，寫下了五六萬字的筆記，并開展模擬操作比賽，促進(jìn)實(shí)踐操作水平的提高。很快，青工們能熟練自如地操作世界一流設(shè)備，冷軋作業(yè)區(qū)在2008年8月28日提前4個月實(shí)現(xiàn)貫通投產(chǎn)的目標(biāo)，為公司節(jié)省技術(shù)成本約400多萬元。

二、抓創(chuàng)新，強(qiáng)質(zhì)量，高端產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白

銅板帶加工產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵工序在冷軋。團(tuán)支部成立了質(zhì)量攻關(guān)qc小組，根據(jù)客戶的質(zhì)量意見，對生產(chǎn)過程進(jìn)行有針對性的監(jiān)控和改進(jìn)。針對設(shè)備、工藝流程、操作、輔材選擇提出了200余條合理化建議。機(jī)前開卷壓緊輥為表面壓花的鋼質(zhì)雙輥，開卷時易造成幾十米的深度劃傷，這給帶材質(zhì)量帶來了巨大影響，成品率降低了15%。經(jīng)過班組會討論，提出在壓輥與帶材之間墊隔離物的建議，有效解決了難題。

為了改善帶材表面質(zhì)量，青工們集思廣益建言獻(xiàn)策，通過多方查找資料和對比實(shí)驗(yàn)，提出更換乳液和加大過濾紙換紙頻率的方案，實(shí)施后不久，帶材表面潔凈度明顯提高。精軋機(jī)經(jīng)過調(diào)試和改進(jìn)已經(jīng)能生產(chǎn)出寬800毫米、厚0.1毫米、長8000米的電纜帶。為了使磨床機(jī)組能全自動磨削公司內(nèi)各軋輥、銑刀，冷軋作業(yè)區(qū)共提出了數(shù)十條合理化建議，大都被公司采納實(shí)施，為整個生產(chǎn)線的順利調(diào)試和產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了積極貢獻(xiàn)。目前，主要產(chǎn)品變壓器銅帶得到abb（中國）公司和中國最大的變壓器生產(chǎn)企業(yè)中國電力公司的認(rèn)可；引線框架材料c19400暢銷市場，有望替代進(jìn)口；c19210銅帶有望成為我國主要生產(chǎn)廠家。為填補(bǔ)國內(nèi)高端產(chǎn)品空白，實(shí)現(xiàn)公司振興民族高精度銅板帶加工工業(yè)、產(chǎn)品替代進(jìn)口的目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

三、抓安全，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

冷軋區(qū)設(shè)備價(jià)值近2.3億元，又屬全油軋制，易起火燒毀設(shè)備，是防火的關(guān)鍵工序，同行多家企業(yè)在設(shè)備調(diào)試期間曾發(fā)生過起火燒毀設(shè)備的事故。因而，安全就是效益。青工們始終把安全工作放在首位，貫徹“安全第一”的方針。

一是切實(shí)落實(shí)好班前安全例會制度，履行作業(yè)前安全技術(shù)交底書和交接班安全交底制度，做到作業(yè)前有提醒、作業(yè)中有監(jiān)督、作業(yè)后有交底。二是組織開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識及提防治建議活動，建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各工種的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系要求,大力度實(shí)施過程控制的監(jiān)管。三是積極開展安全教育培訓(xùn)工作，開展安全法規(guī)學(xué)習(xí)和安全問卷答題，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程強(qiáng)化培訓(xùn)，努力營造以人為本、安全第一的工作局面，使職工的安全知識和安全意識得到了顯著提高。近年來，冷軋工區(qū)人身傷亡事故率為零，圓滿完成了全面安全管理工作目標(biāo)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行，受到了中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理、國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會主任張德江在現(xiàn)場視察時的肯定與表揚(yáng)。

以文明生產(chǎn)為抓手促進(jìn)整體提高。冷軋作業(yè)區(qū)以6s管理體系為方針，明確個人崗位和責(zé)任，實(shí)行了嚴(yán)格的考核制度。大家堅(jiān)持保持崗位清潔、保持辦公用品和工作用具擺放美觀有序。冷軋作業(yè)區(qū)在公司各大生產(chǎn)作業(yè)區(qū)的評比中成為最優(yōu)示范作業(yè)區(qū)，青工良好行為文明生產(chǎn)習(xí)慣逐步養(yǎng)成。實(shí)現(xiàn)了安全文明清潔生產(chǎn)。（彭建華）