中鋁廣西分公司電解鋁廠鑄造車間現(xiàn)有職工89人，是一支以青年為大多數(shù)、具有高度職業(yè)文明、敬業(yè)愛崗、團結(jié)拼搏的隊伍。自1997年起，鑄造車間就積極響應上級團委的號召，邁出了創(chuàng)建“青年文明號”的堅實步伐，并且一步一個腳印，一年一個臺階：1997年底，成為分公司首批“青年文明號”；1998年成為百色地區(qū)“青年文明號”；1999年成為廣西壯族自治區(qū)“青年文明號”；2000年7月13日，被共青團中央授予“青年文明號”殊榮！近年來，鑄造車間圍繞中鋁公司提出“一流企業(yè)，百年老店，和諧中鋁”目標和分公司的黨建“1126641”工作思路，按照青年文明創(chuàng)建活動的要求，認真執(zhí)行中鋁廣西分公司電解鋁廠黨群標準量化工作規(guī)范，結(jié)合實際，堅持融入中心，服務大局，緊密圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，廣泛開展青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在生產(chǎn)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、窗口形象等各方面均取得良好成績，持續(xù)改進、精益求精，實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，推動“青年文明號”工作不斷上新臺階，鑄造了一個具有良好職業(yè)道德，具備優(yōu)異職業(yè)技能，創(chuàng)造一流工作業(yè)績的青年集體。

一、創(chuàng)新求強精神創(chuàng)造一流的經(jīng)濟效益

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，中鋁廣西分公司電解鋁廠鑄造車間多年來始終把“自強不息，創(chuàng)新不止”作為理念并付諸行動，每年堅持有40多項大小革新創(chuàng)造項目應用到生產(chǎn)中，特別是2004年以來推出的《動態(tài)配鋁連續(xù)澆鑄法》、《單爐多機節(jié)能技術(shù)》、《鋁錠免打渣技術(shù)》三項技術(shù)為國內(nèi)同行首創(chuàng)，填補了技術(shù)空白，相比國內(nèi)同行每年產(chǎn)生經(jīng)濟益達700多萬元，經(jīng)濟環(huán)保效益顯著，技術(shù)處于領(lǐng)先地位，并榮登中國企業(yè)新紀錄名單。小改小革也百舸爭流，風采不減，其中有兩項職工小改小革《革新前爐溜槽添加劑的加法》及《提高鑄機產(chǎn)能方法》已向國家申請專利，2007年3月鑄造車間青年員工韓祖吉提出的《改進鋁液分配器預熱的工具》，只投入不到100元的小改造，就產(chǎn)生了70000多元的經(jīng)濟效益，投入與產(chǎn)出比高達1：700，受到廣泛的一致好評。正是鑄造車間這種將創(chuàng)新求強精神融入各個崗位，才會在一個小小鑄造廠房里，不斷創(chuàng)造出一個又一個世間奇跡，發(fā)出眩目的光芒，獲得一個又一個榮譽。

二、持續(xù)改進精神鑄造一流產(chǎn)品質(zhì)量

中鋁廣西分公司電解鋁廠鑄造車間意識到，夯實管理基礎(chǔ)，持續(xù)改進，把管理工作做深做細做到極致是一個永恒的主題，為了在每個員工心中塑造這種精神追求，鑄造車間多年矢志不渝地精益求精提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標，使持續(xù)改進的精神深入人心。繼2000年被評為國家級“青年文明號”后，近年來，百尺竿頭更進一步，鋁錠al99.70品級以上率一直保持100%，客戶滿意度90%以上，鋁錠一次過檢率99%以上，在上級的指引和指導下，鑄造車間生產(chǎn)的"右江牌"鋁錠先后榮獲"全國用戶滿意產(chǎn)品"、"全國質(zhì)量放心品牌"、"中國有色金屬產(chǎn)品實物質(zhì)量認定金杯獎"，2005年度再獲"國家免檢產(chǎn)品"稱號；》、2007年在鑄造車間實施的專利技術(shù)《鋁液鑄造免打渣生產(chǎn)工藝的技術(shù)開發(fā)及應用》通過中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鑒定，被認定為國內(nèi)首創(chuàng)，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。2006年7月和2008年4月鑄造車間《降低噸鋁煤氣消耗》和《提高鋁錠外觀質(zhì)量》qc成果分別獲得“國優(yōu)”稱號。鑄造車間深信“思想政治工作就是生產(chǎn)力”，使人盡其才，一分耕耘，一分收獲，持續(xù)改進精神鑄造出一流產(chǎn)品質(zhì)量。

三、以合金文化精神讓每一分子都出力

俗話說“眾人拾柴火焰高”，在面對生產(chǎn)、設備、安全等諸多壓力面前，只有全員參與，才能形成強大的合力，才能鑄造一個合金般牢固的集體。中鋁廣西分公司電解廠鑄造車間在多年的工作實踐中，形成了“明確目標、廣獻良策、全員落實”的每一分子都要承擔外部壓力三部曲。鑄造車間在生產(chǎn)工作中合理化建議深入人心，據(jù)統(tǒng)計，僅去年一年來車間、班組提出合理化建議40項，共采納11項，廣泛進行小改小革節(jié)能，其中“廢油再利用”——年省費用4.5萬元、“降低崗位風機通風功率”——年省動力5.8萬度，共收集節(jié)能減排小點子18條，其中有兩條受到分公司獎勵；去年一年來，撰寫科技論文4篇，共向國家專利局申請《革新保持爐前爐溜槽精煉劑添加方法》等專利3項；不斷創(chuàng)新節(jié)能方式，2007年9月鑄造車間生產(chǎn)二班榮獲了全國有色金屬工業(yè)節(jié)約型先進班組的稱號。

四、狠抓素質(zhì)打造學習型集體

鑄造車間認真落實上級黨委、團委提出的“素質(zhì)工程”的要求，以全面提高黨團員和職工群眾的思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、協(xié)調(diào)溝通素質(zhì)和身體素質(zhì)為目標，開展學習培訓，達到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象并為企業(yè)發(fā)展儲備人才的目的。鑄造車間堅持組織全體黨團員每月集中一到兩次，認真對學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論進行學習討論，提高黨員思想政治素質(zhì)。在去年的進行十七大精神的學習宣傳工作中，組織撰寫十七大征文3篇，政研論文2篇，企業(yè)文化優(yōu)秀案例兩例；按照標準量化三預管理的要求，進行標準量化培訓，培訓88人次，全員進行了考試，車間管理人員學會了用數(shù)據(jù)分析、衡量、并持續(xù)改進工作，管理精度不斷提高；“學知識、比技術(shù)、講貢獻”活動深入開展，做到月月有比武月月有排序，全年參加技術(shù)比武達720人.次；……通過一系列內(nèi)強素質(zhì)外樹形象的學習活動，使鑄造車間這個集體在面臨各種任務的考驗時始終基礎(chǔ)實、底氣足。

五、全面細致為和諧氣順鋪路

鑄造車間在圍繞營造良好溝通、構(gòu)建和諧氛圍、理順員工情緒、激發(fā)員工活力抓黨建方面注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，切實做好職工的思想穩(wěn)定工作。首先在關(guān)系職工的切身利益也是職工最關(guān)心的績效工資發(fā)放方面入手，每日公布，及時釋疑，做到量化、公開、公平、公正、合理；其次鑄造車間堅持支委每天參加班組班前會的制度，十分注重掌握員工思想動態(tài)，以員工思想矛盾無小事，堅持“思想政治工作就是生產(chǎn)力”的原則，及時化解員工矛盾，去年支委共找員工談心共40人.次，解決了員工的思想包袱問題，做到心往一處想、勁往一處使，密切黨群關(guān)系，增強了車間凝聚力。在每天的工作中，鑄造車間始終以和諧團結(jié)、催人奮進的精神面貌展現(xiàn)在來賓面前，始終保持著良好的窗口形象。

成績已屬過去，展望未來，鑄造車間決心在上級領(lǐng)導的指引下，認真學習宣傳貫徹好團十六大精神，牢固樹立中鋁“責任、誠信、卓越”的核心價值觀，弘揚平果鋁的企業(yè)精神和作風，發(fā)揚電解人敢于克難攻堅的精神，進一步動員和激勵車間全體員工增強責任感、使命感和自覺性，打贏挖潛增效攻堅戰(zhàn)，取得新的成績。