山西分公司召開(kāi)兩化融合管理體系宣貫培訓(xùn)會(huì)
近日，為更好地開(kāi)展兩化融合管理體系內(nèi)審工作，中國(guó)鋁業(yè)山西分公司在分公司會(huì)議廳召開(kāi)兩化融合管理體系宣貫培訓(xùn)會(huì)，山西分公司副總經(jīng)理郭慶山，各單位兩化融合工作負(fù)責(zé)人、體系管理員等180多人參加了培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)上，山西分公司兩化融合管理體系工作組人員就兩化融合管理體系理論知識(shí)、在企業(yè)中的推廣應(yīng)用及相關(guān)政策進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對(duì)下一步開(kāi)展內(nèi)部審核、管理評(píng)審、外部評(píng)估等相關(guān)工作作了具體安排。
作為山西分公司兩化融合管理體系管理者代表，郭慶山要求各單位高度重視，精心準(zhǔn)備，分管體系工作人員要全力配合，積極參與，為兩化融合管理體系有效運(yùn)行提供保障。計(jì)控信息中心作為兩化融合管理體系的牽頭單位，要認(rèn)真組織好體系相關(guān)培訓(xùn)，切實(shí)保證體系在分公司的本質(zhì)貫標(biāo)，同時(shí)要與貫標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)做好溝通交流，不斷完善管理體系和兩化融合工作，確保一次通過(guò)兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)證。
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